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上海海歷克重新裝修，重新出發(fā)，迎接更好的未來！

海歷克貿(mào)易（上海）有限公司是專業(yè)從事國內(nèi)外貨物與技術(shù)進出口貿(mào)易的公司。公司主要經(jīng)營液壓設(shè)備及配件、水泵、閥門、電子產(chǎn)品、橡塑制品、五金交電、機電產(chǎn)品、服務(wù)鞋帽及輔料等產(chǎn)品的銷售，以及貨物運輸代理和機電設(shè)備技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)服務(wù)。

目前公司貿(mào)易規(guī)模日益擴大，客戶遍及世界各地，以良好的信譽得到了國內(nèi)外客戶的信賴，對促進我國的現(xiàn)代化建設(shè)，促進與世界各國的經(jīng)濟技術(shù)交流，增進同各國人民的友誼做出積極的工作。

我司從2019年4月份開始對原有單位進行裝修設(shè)計，給客戶與員工提供更好的工作環(huán)境?，F(xiàn)在裝修已經(jīng)全面結(jié)束，預(yù)計2019年10月搬回老地址辦公室。

以下是我司重新裝修過后的圖片，給人一種清新自然的感覺。

以下是我司重新裝修過后的圖片，給人一種清新自然的感覺。

我們公司團隊的凝聚力表現(xiàn)為團隊成員強烈的歸屬感和一體性，每個團隊成員都能感受到自己是團隊當中的一分子，把個人工作和團隊目標聯(lián)系在一起，對團隊忠誠，對團隊的成功感到自豪，對團隊的困境感到憂慮。公司的領(lǐng)導(dǎo)采取民主的方式，讓團隊的成員敢于表達自己的意見，積極參與組織的決策，建立良好的信息溝通渠道。讓員工有地方、有時間、有機會向領(lǐng)導(dǎo)反映問題，互通信息，化解矛盾。建立健全獎勵及激勵機制。個人獎勵和集體獎勵起著不同的作用，集體獎勵可以增強團隊的凝聚力，會使成員意識到個人的利益和榮譽與所在團隊不可分割；個人獎勵可能會增強團隊成員之間的競爭力，在我們公司，經(jīng)常采取的方式是在對員工獎勵時綜合考慮，即承認個人的貢獻，又承認團隊的成績，在對個人獎勵的同時，對員工所在的團隊在精神文明上給予獎勵。增強團隊的合作意識，團隊的合作意識是指團隊和團隊成員表現(xiàn)為協(xié)作和共為一體的特點。團隊成員間相互依存、同舟共濟、互相敬重、彼此寬容和尊重個性的差異；彼此間形成一種信任的關(guān)系，待人真誠、遵守承諾；相互幫助和共同提高；共享利益和成就、共擔責任。良好的合作氛圍是高績效團隊的基礎(chǔ)，沒有合作就無法取得的業(yè)績。所以，我們在工作中，要努力增強團隊成員的合作意，一是要在團隊內(nèi)部積極營造融洽的合作氣氛。團隊的精髓就是在于“合作”二字。團隊合作受到團隊目標和團隊所屬環(huán)境的影響，只有團隊成員都具有與實現(xiàn)目標相關(guān)的知識技能及與他人合作的意愿的基礎(chǔ)上，團隊合作才有可能取得成功。

企業(yè)文化：以人為本，誠信務(wù)實，創(chuàng)新進取，yi流服務(wù)！

經(jīng)營宗旨：信譽至上，用戶di一，質(zhì)量滿意，交貨準時，愿與您真誠合作、攜手發(fā)展！

價值觀念：追求價值是我們工作的起點、創(chuàng)造價值是我們?nèi)松膭恿?、實現(xiàn)價值是我們恒久的追求！

營銷理念：為用戶創(chuàng)造價值，為企業(yè)贏得朋友！

服務(wù)宗旨：熱情接待新老客戶，確切了解顧客需求；嚴格把握質(zhì)量品質(zhì)，確保合同交貨周期；及時進行質(zhì)量跟蹤，迅速處理售后異議。